Cursos disponibles

Seminario I

El estudiante adquiere conciencia de la importancia de la investigación científica en el área de la gestión administrativa a partir del conocimiento del método científico y los fundamentos teórico – metodológicos de investigación utilizados en esta disciplina. Desarrollando habilidades de selección, organización, análisis, síntesis e integración de información, que le posibiliten la construcción e identificación del problema de investigación con originalidad, creatividad y una actitud crítica ante la información, para la observación, reconocimiento y descripción, con rigor científico.

Seminario II

Elaborar y desarrollar una propuesta solida del protocolo de investigación para la elaboración de la tesis de maestría, proporcionando los elementos teóricos, metodológicos y técnicos para su elaboración y término.

Esta asignatura aporta la capacidad de estructurar el protocolo de investigación para formalizar las propuestas, concretar y planificar las actividades que se llevarán a cabo.


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Seminario III

Gestión de la Innovación Tecnológica

Ciencia, Tecnología, Sociedad e Innovación

InnovarLa materia contribuye a la formación de una actitud crítica, responsable y propositiva en el estudiante, ante las intervenciones económicas, sociales y ecológicas, del proceso de generación y aplicación del conocimiento científico y de las innovaciones tecnológicas. En donde al término de la asignatura, el alumno logrará aplicar sus conocimientos adquiridos en su vida profesional.

Capital Humano

La materia prepara al profesional para liderear y gestionar el Capital Humano en diversas Empresas, mediante la adquisición de conocimientos en Gestión del Talento, Desarrollo Organizacional, Liderazgo y Manejo del Cambio. 

Aunado a lo anterior fortalecerán su red profesional al conectar con expertos en el campo y desarrollarán habilidades interpersonales clave, como Comunicación efectiva, Empatía y Resolución de conflictos, impulsando su desarrollo personal y profesional. 

Fundamentos de gestión administrativa

Aplicar los principales conceptos, herramientas y enfoques teóricos que se requieren para desempeñar las cuatro funciones básicas del proceso administrativo; planeación, organización, dirección y control; y desarrollar su capacidad de análisis y evaluación de decisiones gerenciales

Tesis

El curso de esta materia de TESIS esta diseñado para guiar al estudiante en la aplicación de conocimientos teóricos y metodológicos adquiridos a lo largo  de la MAESTRÍA EN GESTIÓN E INNOVACIÓN ADMINISTRATIVA. A lo largo de este curso los estudiantes desarrollaran un proyecto de investigación  original que aborde una problemática real  en el ámbito de la Gestión Administrativa, aportando soluciones innovadoras y aplicables en contextos organizacionales.

El objetivo principal de este curso es fomentar la investigación aplicada, desarrollo de habilidades analíticas, criticas y metodológicas para que la formulación de propuestas que contribuyan a la mejora de procesos administrativos y la toma de decisiones  estratégicas.

El curso incluye la asesoría académica personalizada para asegurar que la tesis  cumpla con los mas altos estándares académicos y profesionales.

Al finalizar, el estudiante estará capacitado para defender sus tesis ante un comité evaluador, demostrando dominio del tema y capacidad de generar un impacto positivo en el entorno administrativo.


⁠Temas Selectos I. Planificación Financiera

Objetivo de la asignatura

Construir un modelo de planeación financiera que cuantifique los objetivos y metas en el diseño de los indicadores de la gestión organizacional para medir rentabilidad y viabilidad del negocio en el mediano y largo plazo.

 

Aportación al perfil del graduado

Esta asignatura aporta la capacidad de presentar el proceso de planeación financiera a una organización para tener escenarios de toma de decisiones.

 


Unidad

Tema

Subtema

1

Marco teórico para la formulación de la planeación financiera.

1.1.- Conceptos de planeación financiera.

1.2.- Importancia de formular un plan financiero y el impacto sobre los negocios.

1.3.- Mapa del proceso de planeación financiera.

1.4.- Análisis de reportes anuales de los Estados financieros de organizaciones cotizadas en la BMV.

 

2

El proceso de planeación financiera.

2.1.- Condiciones para formular un plan financiero.

2.2.- Importancia de medir el entorno económico y de mercado.

2.3.- Elaboración de un proyecto de inversión de capital.

3

Análisis financiero

3.1.- La inversión en la planeación financiera.

3.2.- Análisis del WACC y costo de los insumos.

3.3- ventas pronosticadas y descripción de los activos.

3.4.- Flujos de efectivo e indicadores financieros.

4

Evaluación financiera

4.1.- Payback.

4.2.- TIR

4.3.- Valor presente neto (VPN).

5

Análisis de sensibilidad.

5.1.- Preparación de un plan de ventas con diferentes escenarios.

5.2.- Fuentes de financiamiento.

5.3.- Análisis unidimensional.

5.4.- Análisis Bidimensional.

5.5- Reporte del análisis de sensibilidad.


Temas Selectos II. Consultoría Empresarial

Temas Selectos II. Consultoría Empresarial

El estudiante adquiere los conocimientos y las habilidades para diagnosticar la situación actual de una organización, utilizando los procesos de búsqueda y obtención de resultados de información, utiliza modelos de referencia con indicadores que permitan realizar un reporte diagnóstico; demuestra la capacidad para desarrollar propuestas que ayuden a la organización con base en el resultado del diagnóstico, implementando la propuesta que ayudará a la organización, donde se presenta un plan de implementación, un comunicado a todos los involucrados, el registro de los cambios que se lleven a cabo y un reporte de implementación de cada una de las etapas; y por último, demuestra que sabe llevar a cabo el cierre de la intervención que está haciendo en la organización, entregando un reporte de evaluación con relación a los resultados esperados, así como elabora y entrega un informe de cierre de la consultoría llevada a cabo, y la aceptación por parte del cliente de los entregables pactados.

Establece los conocimiento teóricos, básicos y prácticos, así como las actitudes relevantes para el desempeño de acuerdo con los elementos y criterios de evaluación establecidos para la consultoría.

Temas Selectos III. Diseño de Documentos Administrativos

El estudiante adquiere los conocimientos y las habilidades en el diseño de instrumentos para mejorar la presentación y el lenguaje de la producción documental de la administración organizacional, facilitando el trabajo cotidiano del personal que presta servicios en las diferentes áreas departamentales y en el que se ofrecen tanto las indicaciones generales como los formatos concretos que han de seguirse para la elaboración de documentos administrativos. Con ello se normaliza la variada producción de escritos que se utilizamos a diario en la comunicación interna y externa, al tiempo que establece criterios de imagen institucional que permitirán la identificación inequívoca de los documentos empresariales.

Capital Humano II

Preparar al alumno en la toma de decisiones y resolución de problemas relacionados con el manejo de personal y al mismo tiempo conocer las leyes de seguro social y la ley federal del trabajo aplicable a los temas que se verán.

Administración de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas

Identificar la importancia que tiene en la economía nacional de la creación y desarrollo de las MiPymes ya que la complejidad, cada día en aumento, de las actividades, de las operaciones, así como el ininterrumpido crecimiento de las empresas, la competencia, etc., obliga a los hombres de negocios a entender dónde están situados hoy y donde estarán en un futuro cercano.

Competencia: 

El alumno tendrá las herramientas necesarias para emprender desde cero una pyme que promueva el desarrollo económico en la región y que contribuya al fortalecimiento de la pyme.


⁠Análisis y Estrategias de la Competitividad Empresarial

Administración de la Tecnología de la Información y Comercio Electrónico

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El desarrollo vertiginoso de Internet en el entorno empresarial ha sido relevante en la organización y comercialización de los productos y servicios que una empresa posee, dotando mayores oportunidades y beneficios en cuanto a la flexibilidad e innovación de sus operaciones con mayor alcance y distribución global. 

Actualmente, el comercio electrónico no solo se aplica en las empresas virtuales, sino a las empresas tradicionales que desean trascender a una nueva forma de hacer negocios. 

La presente materia busca que el estudiante logre conocer y identificar el impacto e importancia de los sistemas y la tecnología de la información como elemento fundamental para la operación de la organización, con la finalidad de llevar a cabo un análisis, diseño e implementación de los sistemas y modelos de información mercadológicos.


Liderazgo y Comportamiento Organizacional

Desarrollar un proceso de cambio sistemático y planificado, utilizando los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta de incrementar la efectividad individual y de la organización. Dicho cambio será enfocado en las organizaciones y en lograr que funcionen mejor; orientado a la acción, teniendo como objetivo los procesos humanos y sociales, el lado humano de las organizaciones y organizaciones reales.


Gestión e Innovación Administrativa

Temas Selectos I. Planificación Financiera


 grafico financiero La materia de PLANIFICACIÓN FINANCIERA, desempeña un papel clave en la formación de profesionales capacitados para gestionar eficientemente  los recursos financieros de una organización.

Esta materia prepara a los futuros gestores para liderar una gestión financiera integral que promueva el crecimiento sostenible de las organizaciones.

A través del análisis financiero , los estudiantes desarrollan la capacidad de interpretar estados financieros para tomar decisiones estratégicas, mientras que la presupuestación  y control les permite formular y supervisar presupuestos alineados con los objetivos corporativos ; asimismo, la gestión del riesgo financiero prepara al alumno para mitigar los efectos de la volatilidad económica y la evaluación de las inversiones, enseñándoles a seleccionar proyectos.

Temas Selectos II. Consultoría Empresarial

Administración Estratégica

⁠Administración en Calidad Total

Plan de Desarrollo de Calidad

Desarrollo de Organizaciones Sustentables


  Aporta al profesional el conocimiento necesario para aplicarlo en la empresa de tal forma que tenga la capacidad de solucionar problemas en los ámbitos industriales, gubernamentales y sociales, así como el conocimiento útil en la aplicación de estrategias de sustentabilidad.

  Genera masters íntegros y éticos, capaces de evaluar e implementar soluciones que favorezcan el desarrollo sustentable aplicando la normatividad regulatoria 

Desarrollo de Organizaciones de Calidad

DESARROLLO ORGANIZACIONAL 2 La materia DESARROLLO ORGANIZACIONAL proporciona a los estudiantes  un enfoque integral para la mejora continua y la optimizacion de los procesos organizacionales. Esta asignatura capacita a los futuros gestores en la implementacion de estrategias que promuevan  el crecimiento, la eficiencia y la adaptación de las organizaciones en entornos cambiantes.

Esta materia impacta profundamente en la capacidad de los estudiantes para liderar procesos de transformación, optimización y mejora continua de las organizaciones, con un enfoque claro en la calidad, la eficiencia y la adaptación estratégica. 

Uno de los mejores impactos es la mejora del desempeño organizacional, a través de la introducción de modelos de calidad que permitan evaluar y ajustar los procesos internos, con el objetivo de aumentar la productividad y reducir costos  operativos.

Los estudiantes aprenderán a aplicar  metodologías como SIX SIGMA, ISO 9001 y LEAN MANAGEMENT que son esenciales  para identificar  ineficiencias y mejorar el rendimiento general.

Análisis y Estrategias de la Competitividad Empresarial


  Desarrolla en el profesionista el liderazgo estratégico competitivo e innovador que apicara en la gestión de proyectos sustentables en escenarios de constante cambio, a fin de contribuir al cumplimiento exitoso de los objetivos y metas organizacionales. 

   Transformara a la Empresa al desarrollar competencias y habilidades para la innovación, emprendimiento y competitividad empresarial. Sera capaz de desarrollar metodologías en el desarrollo de nuevos modelos de negocios 


Administración de la Cadena de Suministros